lunedì 21 agosto 2017

Il “passaggio generazionale” in azienda

In Italia la successione aziendale viene vista come una vera e propria “tragedia” dal Proprietario e/o dal Fondatore, ecco gli errori più frequenti

Attaccamento all’impresa. Molto spesso l’imprenditore non riesce ad abbandonare la gestione dell’impresa che ha creato e in cui si identifica; Gestione accentrata. Una gestione verticistica, senza la creazione di una efficiente struttura manageriale di supporto, comporta che nel momento della successione l’unica persona in grado di conoscere i meccanismi di governo dell’azienda è l’imprenditore stesso. 
Rimozioni totalizzanti e timore di invecchiare. La normale e umana paura della morte e di invecchiare determina che il momento della successione venga procrastinato “sine die”, mentre un atto di pianificazione significherebbe affrontare tali problematiche, dunque risolverle e non rimuoverle. 

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