Il controllo di gestione nella Pmi si concretizza in un processo articolato, la cui realizzazione avviene tramite la determinazione del budget, la sua applicazione nella gestione operativa, a cui far seguire una fase di controllo.
Il controllo di gestione permette all’imprenditore di non “navigare a vista” bensì di gestire la propria azienda in maniera consapevole e tempestiva.
Il processo di controllo di gestione.
Entrando nel merito del processo di controllo di gestione nelle PMI, risulta fondamentale aver chiaro l’importanza anche per la piccola e media impresa (PMI) di predisporre un budget.
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