Contrariamente a quanto si possa comunemente immaginare, il controllo di gestione può essere implementato in modo più o meno efficace anche all’interno del contesto delle Piccole e Medie Imprese (PMI).
Queste ultime, infatti, pur avendo caratteristiche proprie rispetto alle società di maggiori dimensioni, dotate di procedure interne più o meno articolate che hanno lo scopo di “normare” i diversi livelli organizzativi, presentano anch’esse problematiche con vari gradi di complessità, che possono essere affrontate e risolte a condizione che sia stato precedentemente progettato un buon sistema di “controllo di gestione” interno.
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