Ricevere feedback e farli propri crea le premesse per un efficace percorso di coaching.
Ricevere feedback e farli propri crea le premesse per un efficace percorso di coaching. Ecco perché iniziare con un Feedback a 360°, metodologia di sviluppo manageriale che fonda sul feedback la sua esistenza, vuol dire creare le condizioni per avviare un percorso di cambiamento.
Lo scorso anno ho curato un progetto di coaching individuale rivolto ad un gruppo di 12 direttori appartenenti ad una grande azienda di servizi, leader nel suo settore.
L’azienda stava affrontando una significativa trasformazione: aveva adottato un nuovo modello di business che implicava una radicale riorganizzazione.
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