Dare valore al tempo come primo passo per il miglioramento in azienda.
Se all'interno della tua organizzazione hai l’impressione che ci siano degli evidenti sprechi ti tempo dovuti ad attività non a valore aggiunto come: eccessivo mailing, discussioni senza fine, riunioni fiume, incomprensioni con i clienti, rilavorazioni causate da resi, … e vuoi capire quanto valgono in termini economici qui di seguito puoi trovare un metodo semplificato per quantificarli.
Per fare questo condivido con te alcuni concetti chiedendoti un po’ di comprensione per averli semplificati per necessità di sintesi.
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