martedì 16 maggio 2017

Il Controllo di Gestione nella Pmi (parte II)

La fase di controllo deve avere quale scopo principale quello di guidare il team aziendale verso il raggiungimento degli obiettivi prefissati

Il controllo di gestione nella Pmi si concretizza in un processo articolato, la cui realizzazione avviene tramite la determinazione del budget, la sua applicazione nella gestione operativa, a cui far seguire una fase di controllo. 
Il controllo di gestione permette all’imprenditore di non “navigare a vista” bensì di gestire la propria azienda in maniera consapevole e tempestiva. 
Il processo di controllo di gestione.  
Entrando nel merito del processo di controllo di gestione nelle PMI, risulta fondamentale aver chiaro l’importanza anche per la piccola e media impresa (PMI) di predisporre un budget

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